聯通動刀改革四步走 高層分工大調整_中國經濟網——國家經濟門戶

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聯通動刀改革四步走 高層分工大調整_中國經濟網——國家經濟門戶 聯通動刀改革四步走 高層分工大調整 2010年01月24日 08:16來源：華夏時報郭冬穎 [我要發表評論][推薦朋友][列印本稿][字號 大 中 小] 雪碧深陷"汞中毒門" ·教育部解讀教師績效工資:升學率和老師工資需脫鉤 ·世界宜居城市新排名：溫哥華居首 北京排名為76 ·中產階層“被增長”遭質疑 忽略貧富差距大現實 ·北京二手房資金監管陷入尷尬 八成企業停辦業務 ·1月全國房價升近一成 海口三亞房價漲幅均超30% ·中國1月份外貿數據符合預期 外貿步入穩定復蘇期 農夫山泉等砷超標 本報記者 郭冬穎 北京報道 　　在二級部門及直屬公司結構調整後，中國聯通又于近日宣佈對集團公司高層的分工進行調整，為此，中國聯通已提出要繼續擴大3G業務優勢，併發動新年後首次春節iPhone等明星手機攻勢，這一切都顯示，經歷了長時間整合的中國聯通已經開始拉開全面的人事、市場調整序幕，影響深遠。 　　“聯通必須變革” 　　與一年多前剛剛完成合併的情形相比，近日的一個會議標誌著中國聯通格局大變。1月16日至18日，中國聯通在北京召開2010年全國工作會議，發出了全面改革的信號。 　　會上，當著來自總部二級部門負責人、直屬公司和全國31個省公司總經理的面，中國聯通董事長常小兵用翔實的數據對外部市場和內部家底作了認真的剖析，認為“2009年，公司上下克服了前所未有的困難和挑戰，總體上保持了平穩發展態勢”。 　　讓其欣慰的是，聯通3G終於建成了一張全球規模最大的WCDMA網路；同時，固網也全面開展寬帶升級提速。而在終端領域，聯通成功獨家引進全球明星3G手機iPhone。 　　目前的中國聯通是由原聯通和原網通合併而成，最令人頭痛的就是雙方的融合，而在這個領域，常小兵也稱，“公司進一步加大了網路、業務、IT、渠道、資產、薪酬、人員、規章制度、服務等方面的融合力度，保持了企業的和諧穩定。” 　　這一點也不可否認，合併之初，擁有1400人的聯通總部臃腫得嚇人，很多員工認為自己必定被裁，不料聯通總部一人未裁，去直屬公司也純屬自願。一切顯示都是和諧的。 　　不過，據透露，在2010年全國工作會議上，常小兵說：“要著眼于形成充滿活力的體制機制，探索用人、用工和分配製度改革等重點領域及關鍵環節的改革，切實消除制約發展的體制性矛盾。”這實際上是發出強烈信號：聯通必須變革。 　　改革四步棋 　　整個改革目前看來似乎要分幾步走，第一步是總部部門調整。1月中旬做出的這個調整確實令人瞠目結舌。7個部門說合併就合併，7個部門負...

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